Констелляции по SySt®: что отличает SySt® от других походов?

(SySt® Институт Мюнхен рассказывает о себе)

Источник: www.syst.info, перевод: GuestFromFuture®


 

Уже начиная с середины 90-х годов, на многих конгрессах и общественных дискуссиях мы (SySt® Институт Мюнхен) разъясняли общие источники и различия между нашей работой и работой Хеллингера. Системные структурные Констелляции (или далее Ауфштеллунг/-ен) отличаются от подхода Хеллингера по многим принципиальным признакам: (см. таблицу):

  • SySt на передний план в системной констелляционной работе с группами ставят запрос клиентов и огромное значение уделяют ясной контактной работе.
  • SySt мы понимаем как системно-конструктивистский подход, что означает, что результаты нашей работы возникают во взаимодействии с клиентами, которые в любой момент процесса  имеют возможность предлагать собственные трактовки, альтернативы, идеи, формулировки и задавать вопросы. На такую возможность мы им постоянно указываем.
  • Роль руководства структурной констелляцией мы понимаем как «приёмную сторону в отношении гостей», т.е. параллельно с расстановкой мы проводим работу, которая строго отмежёвывается от предвзятых (идеологически обусловленных) взглядов на «порядки» и «закономерности», которые присущи ярко выраженной плакативной манере расстановок  Хеллингера. В противовес этому, конструктивным аспектом нашей работы является учёт обратной связи от клиента к хостеру (специалист по ведению сессии констелляции).
  • SySt базируются на различиях и подчеркивает максимально последовательный отказ от  трактовок со стороны хостера. Фокусировка различий позволяет мягко уводить от толкований, картин и мнений репрезентирующих.
  • Структурные констелляции позволяют отказаться от демонстративности в работе и сконцентрироваться на участников команды, в то время как классические системные групповые подходы в целом требуют участия «внешних» репрезентирующих и ставят на чётко заявленные составляющие.
  • SySt, как подход, ориентированный на поиск решений, постоянно сфокусирован на запросе и стремится интерактивно помочь найти решение сформулированной в нём проблеме, предлагая клиенту тот или иной вариант изменения его позиции, убеждений, мысленной ориентации (Reframing). Это означает, что мы не прерываем расстановочный процесс.
  • SySt не являются набором изолированных мероприятий, — они интегрируются в предварительные и заключительные беседы в рамках консультативных и терапевтических процессов.
  • SySt могут дробиться на сегменты, повторяться и развиваться в последующих сеансах.
  • Позиция Мюнхенской Системной Школы, далее сокращенно МСШ (SySt® Институт Мюнхен), мировоззренческая и терапевтическая, она проникнута этикой Вирджинии Сатир, опирающейся на уважение ценностей.
  • Посредством системных структурных констелляций мы работаем как с внутренними системами (внутренние доли, симптомы, состояния и ценности), так и внешние (организации, отделы, команды, сценарии, политические взаимосвязи и пр.).

SySt® в сравнении с  иными сравнимыми подходами

 

SySt являются групповым симулирующим подходом. Специфика SySt – в (1) ориентированном на решение, (2) синтаксическим (максимально абстрагирующемся от интерпретаций) и (3) системно многозначным (ссылающимся на многие уровни символизации) подходом. Основой подхода является (4) замещающее восприятие.

Групповой симулирующий подход:

 

Методика, при которой элементы изображаемой системы, релевантные в конкретный момент, обозначаются в пространстве при помощи заместителей (людей или предметов). Таким образом симулируются структуры, поведенческое своеобразие и тенденции изменений этой системы. Так, при запросе на разрешение некоторого конфликта в команде, в качестве элементов системы, посредством заместителей могут выступать члены команды, руководители фирмы, сама фирма, её цели и клиенты.

 

1. Подход, ориентированный на решение

 

Методика ведения интервенций и бесед, построенные на идеях и принципах школы Milwaukee (Стив де Шейзер, Инсу Ким-Берг), при которой признаки решения являются более значимыми, чем признаки проблемы. При этом клиентов просят описать возможности разрешения их проблем таким образом, как будто бы некоторое решение уже нашлось. Благодаря этому, они переживают расширение пространства для нахождения решения и новые перспективы для себя.

2. Синтаксический подход

 

Системные структурные констелляции базируются на логических и философско-системно-теоретических базовых допущениях. Тем самым создаются общие структуры, позволяющие в значительной мере отказаться от содержаний и трактовок, в частности, со стороны хостера. Так, при наличие дилеммы при выборе решения, постоянно будут иметься по меньшей мере две возможности принятия решения. Кроме того, некоторую роль будут играть и не замеченные совместимости и неучтенные условия контекста. Изучение содержательной составляющей этих различных перспектив и их оценка остаются за клиентами.

3. Систематически многозначный подход

 

Та форма интервенции, при которой использованные символы намерено и систематически оставляются в их многозначности, для того, чтобы для клиентов одновременно открывались несколько системных зависимостей (например, семейный или рабочий контексты), и клиенты могли бы сами принять решение о том, с какими темами следует работать открыто, а каких – лишь скрыто касаться.

4. Репрезентирующее восприятие

 

Репрезентатны приглашаются и расставляются клиентами, например, в качестве члена семьи, начальника, а то и скрытно, обозначаемые лишь одной буквой. Они спонтанно переживают телесные и чужие восприятия, находящиеся в соответствии со структурами и тенденциями изменениями той или иной расставляемой системы. Замещающее восприятие означает способность человека в процессе констелляции отобразить специфику статуса и отношения элементов системы друг к другу за счёт спонтанного изменения телесного восприятия.